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技术管理创新课程模块
吴兴波  2014-10-22  阅读次数:739
 
 

技术管理创新课程模块

培训课程

学习目标

课时

企业战略管理

-战略管理的基础和内涵

-公司如何获得并保持竞争优势

分析战略商业形势

-基于对内部资源和能力的分析及对外部环境条件的分析,定制公司的战略方向

-分析在不确定性条件下的公司决策

-实施战略、完善公司组织以实现战略成功

 

绿色设计和建设

-可持续设计和建设的定义

-可持续设计和建设运动的起源

-可持续设计和建设的评估

-可持续设计和建设过程

-可持续设计和建设作为一个系统

-可持续设计和建设的经济分析

 

企业家精神和战略创新

-创新动态过程的基础和内涵

-企业运行所基于的动态环境的了解;识别有意义的趋势以支持创新

-在技术和市场不确定性条件下企业决策的分析

-定制企业的创新战略方向和创新战略,包括项目、技术选择和合作战略

-开发用于技术产业化的商业计划

 

大型工程项目的信息技术管理

-信息技术对大规模工程项目的价值

-信息系统的基本类型及在大规模工程项目中的应用

-大规模工程项目信息技术的主要关联人:首席信息官、项目经理、技术人员和办公室经理

-影响大规模工程项目信息技术运用和管理的主要趋势

-商业智能和大数据在大规模工程项目中的作用

-如何保护项目信息防受网络攻击

 

精益建设

-理解精益生产在建设领域的概念

-如何在建设领域运用精益生产实践和原则

-实现精益生产理论的基本原理

-实现精益建设过程中的绩效评估

-确定和监控项目成功中最关键的指标

-评估和进行建设浪费和绩效的建模

-收集建设项目中浪费特性的相关信息

-实现精益建设和提高绩效的战略

-如何在精益建设实施过程中降低资源支持、准备工作等带来的变化

-实践精益建设方法过程中有利于实现稳定工作流的有效技巧

-影响建设项目成功的因素

 

生命周期项目信息建模

-建筑和基础设施生命周期中的建筑信息建模和作业流;

-使用建筑信息建模进行设计开发和协调;基于模型的成本估算和支付;建设规划和4维(3维+时间)仿真;

-基于建筑信息建模的系统冲突防范;

-基于建筑信息建模的价值工程;

-利用建筑信息建模和3/4维点云模型进行建设进度监测;

-利用建筑信息建模和移动设备的境况感知;

-支持运营和维护的设备信息建模;

-建筑能源绩效仿真;

-虚拟设计和实际建设进程中商业和工程目标的评估测量。

 

 

 
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