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理事会专题——承包商会第七届理事会第二次全体会议工作报告
文章来源:承包商会  发布时间:2016-12-09  阅读次数:795  责任编辑:王瑞
       

  12月8日,中国对外承包工程商会第七届理事会第二次会议在江西南昌隆重召开。来自全国各地的近150家理事单位代表参加了会议,江西省商务厅领导应邀出席大会并致辞。

  会议上,承包商会会长房秋晨发布了题为“适应新常态,把握新机遇,实现“一带一路”背景下的新发展”的理事会报告,报告原文如下:

适应新常态  把握新机遇
实现“一带一路”背景下的新发展
——承包商会第七届理事会第二次全体会议工作报告

  各位领导、各位理事:

  今天,我们齐聚美丽的江西南昌,召开承包商会第七届理事会第二次全体会议。本次会议的主要任务是:总结过去一年中行业发展和理事会工作,分析在“一带一路”倡议深入推进背景下的行业发展“新常态”,共同研讨下一阶段行业和商会发展方向,统一思想,凝聚共识,促进行业和商会的健康、可持续发展。

  下面,我向会议做工作报告。

  一、2016年行业发展情况

  2016 年是我国“十三五”规划的开局之年,“一带一路”建设和国际产能合作稳步推进,对外承包工程和劳务合作行业开始步入发展新常态,“增速稳、模式转、理念新、挑战多”成为行业发展的突出特点。具体情况如下:

  一是业务规模继续保持稳健增长,“一带一路”国家成重要支撑。2016年1-10月,我国对外承包工程行业新签合同额1655.2亿美元,同比增长11.1%,净增长超过150亿美元;完成营业额达1146.7亿美元,同比下降0.1%,与上年度基本持平。“一带一路”沿线的东南亚和中亚市场以独特区位优势成为“早期收获”项目比较集中的地区,签约额呈现高速增长态势,涨幅远高于其他地区。1-10月,我企业在“一带一路”的61个国家新签合同额843.9亿美元,占同期我国对外承包工程新签合同额的51%,同比增长30.7%;完成营业额527.4亿美元,占同期总额的46%,同比增长5.6%,“一带一路”沿线国家成为2016年行业业务增长的主要支撑。相比之下,我企业在非洲、欧洲和拉美的业务增长明显放缓。今年1-10月,我国对外劳务合作派出各类劳务人员38.9万人,较去年同期减少3.8万人。

  二是业务模式转型积极推进,资金、技术、服务与工程业务结合越发紧密。2016年,企业业务转型升级和对外投资的动力显著增强,一批重点合作项目先后落地,部分行业标准“走出去”成果初显。越来越多的企业以投资入股、BOO、BOT或PPP等模式参与大型国际项目的投资、建设和运营。葛洲坝集团、中国电建、中国机械进出口、三峡国际、北方国际等会员企业分别以非传统业务模式中标巴基斯坦、孟加拉国、印尼等国水电、火电和风电项目。国机集团、中交集团等积极参与境外经贸合作区投资和建设,截至9月底,企业共在36个国家投资建设了77个境外经贸合作区,累计投资233.9亿美元。中国铁路标准阔步走出国门,在非洲大陆开花结果。尼日利亚的阿卡铁路、安哥拉的本格拉铁路、埃塞至吉布提的亚吉铁路、肯尼亚蒙内铁路和内马铁路均采用中国标准。今年10月正式通车运营的亚吉铁路成为中国企业在海外实施完成的第一个集设计、采购、施工、融资、监理、运营管理为一体的全产业链铁路项目,为非洲铁路网建设树立了新的标杆。在劳务合作方面,我国建筑业和制造业外派劳务的人数明显下降,而科教文卫、海员、餐饮旅游服务业等外派人数逆势增长,体现出劳务合作行业拓展中高端劳务领域的新趋势。

  三是企业发展理念显著转变,逐步跟紧国际趋势。首先,随着国际市场对承包商业务需求的多样化,企业发展理念正在由工程项目的“建设者”向东道国经济社会发展的“参与者”转变。部分企业通过协助外方进行整体区域规划和开发,把握项目主导权,实现企业在东道国的稳定发展。在项目实施各个阶段,充分发挥东道国人才、技术、市场、资金等优势,将营销、管理和利润中心前移,全球化布局业务调配资源,正朝着真正跨国公司方向迈进。此外,会员企业更加注重社会责任与可持续发展,与业主和当地利益相关方进行密切而有效的沟通,将环保、社会因素与工程项目的各环节紧密结合,不断提升海外项目的可持续性。

  四是企业面对新的发展环境和挑战。从市场环境来看,2016年国际石油等大宗商品价格低位徘徊,非洲、拉美、中亚等资源型国家财政收入减少,一些国家的基础设施项目被迫推迟或延后,部分在建项目出现工程款支付延迟、已签约项目难以开工和实施的问题。中东、非洲部分国家政局动荡,恐怖袭击等意外事件频发,企业经营的外部风险持续增加。受上述因素影响,2016年1-10月,非洲市场新签合同额仅增长2.9%,营业额同比下降5.5%;拉美市场新签合同额和营业额降幅均超过10%。从企业自身来看,仍存在一些束缚业务发展的短板。首先,项目综合开发能力不足。目前企业仍主要以EPC总承包项目为主,项目综合运作能力和水平仍待继续提升。其次,企业风险管控水平有待提高。面对复杂的海外市场风险,企业普遍缺乏完善的风险识别及有效的管控体系。第三,海外业务人才短缺。随着项目大型化、综合化和复杂化趋势的发展以及对外投资业务的增长,企业人才短缺问题更为突出。第四,对外劳务合作企业难以在短时间内解决国内资源不适应国际劳务市场需求的问题。

  二、2017年行业发展形势展望

  2017年,对外投资、对外承包工程和对外劳务合作行业总体发展环境向好,行业业务预计将保持稳中有升的发展态势。

  (一)“一带一路”和“国际产能合作”将成为行业发展一大“红利”。在政府有关部门的大力倡导下,“一带一路”和“国际产能合作”已形成具有广泛影响力的国际合作模式。2016年,中国政府先后与哈萨克斯坦、乌拉圭、中葡论坛7国、孟加拉、老挝、波兰、巴新等30个国家签署了推进“一带一路”和“国际产能合作”的合作文件。这将为推动企业深度参与相关国家基础设施互联互通和产能合作项目奠定坚实的基础。目前,由国家发改委和商务部编制的《国际产能合作“十三五”规划》已经成型。该规划将聚焦“一带一路”沿线国家,圈定交通、能源、通信等优势产能行业,进一步完善财税金融鼓励政策,从政策层面为企业业务发展提供助力。

  (二)市场形势总体向好。2017年,世界经济复苏仍然具有不平衡性和脆弱性,部分非洲拉美国家进入债务偿还期,债务违约风险增加,加之政局不稳等因素,可能对企业业务发展造成不利影响。伴随着英国启动脱欧进程、美国特朗普执政酝酿系列新政,企业在欧美市场拓展投资与承包工程业务面临较大的不确定性。尽管如此,国际基建市场前景仍值得期待。据世界银行预测,石油、天然气、煤炭、金属等矿产品的价格有望在2017年止跌回升,非洲、拉美等资源型国家经济将因此走出低迷。2017至2018年非洲地区经济增长将恢复至4.5%,拉美和加勒比地区经济增幅为1.5%-2%,这将为我企业在有关国家项目的顺利实施提供有利条件。2017年,虽然我对外劳务合作业务仍处在较为困难的阶段,但部分领域将迎来新的发展机会。中国与多国加快自贸区谈判进程,自然人流动有望更为便利。日本技能实习制度调整方案出台,将扩大接收范围,增加护理等工种;中国以色列建筑劳务合作和中国-奥地利厨师劳务合作相继启动;随着中欧劳务交流的扩大和对澳大利亚市场拓展力度的加大,个别行业将有望突破语言技能障碍,得到一定规模的发展。

  (三)“中国资金”为行业发展保驾护航。随着亚投行、丝路基金、金砖国家新开发银行陆续投入运行,国际基础设施市场特别是亚洲地区将获得更大的发展动力,大批基础设施投资项目有望在上述金融机构的支持下得以实施。与此同时,中国政府近年推动设立的多双边合作基金,如中非合作基金、中非产能合作基金、中拉合作基金、中拉产能合作基金和中国哈萨克产能合作基金等,都为我企业参与相关地区基础设施项目创造了有利条件。值得一提的是,2016年11月,资金总规模达100亿欧元的中国—中东欧基金正式成立,为中国企业拓展中东欧乃至西欧基础设施市场提供了有力支撑。

  在看到行业发展外部环境总体良好的同时,我们也应深刻认识到,历经10多年超高速发展,会员企业的经营成本优势已逐渐丧失,市场竞争日趋多元,盈利空间日益收窄,市场开拓难度加大,这些都是行业未来几年可能面临的问题。我们要充分适应行业发展的新常态,以“稳增长、促转型、求合作、负责任、树品牌”为目标,加快业务转型升级,实现从“规模扩张型”向“质量效益型”的转变。

  一要抓住发展机遇,推动业务稳定增长。企业要紧紧抓住当前有利的发展机遇期,顺应“一带一路”、国际产能合作等发展新形势,充分运用在海外市场经验、信息、人脉等方面的资源优势,继续巩固亚、非和拉美传统市场,大力拓展欧美发达国家市场,促进业务的平稳较快增长。抓住发达国家市场持续增长需求和多双边协定可能带来的进出境便利,积极探索高技能劳务合作业务。

  二要不断创新发展模式,实现业务转型升级。企业应结合自身业务发展实际,因地制宜地制订企业转型升级规划。企业可主动对接所在国发展战略与产业规划,参与经济结构调整和产业结构布局,培育开发项目;通过小额参股、直接投资、兼并收购等方式参与基建项目投融资;联合行业上下游企业“抱团出海”,全产业链参与境外项目,实现业务向投建营一体化转变。

  三要继续完善安防体系,妥善应对境外安全风险。企业应建立健全应对各类社会治安事件与恐怖袭击、军事冲突、政局动荡、传染性疾病等外源性风险的预警和处置机制,制订安全管理体系和应急预案。加强常态化的安全监控和管理,做好海外员工日常安全知识培训和应急演练,密切同驻外使领馆和驻在国政府有关部门的联系,有效应对各类安全风险。

  四要积极提升社会责任绩效,树立企业良好形象。企业应着眼项目所在地政府、业主和民众的现实需求,积极履行社会责任,开展属地化经营,践行绿色建筑理念,优化项目设计,注重节约资源,避免环境污染,建设可持续的基础设施项目,树立中国企业良好的对外形象,实现与利益相关方的和谐共赢。

  三、承包商会2016年工作回顾

  2016年,承包商会围绕第七次会员代表大会提出的“坚持充分发挥企业的主体作用,着力提升服务会员企业的水平和商会自主发展的能力”的工作方针,从政策促进、行为规范、服务创新、软实力提升等方面开展了一系列工作,为推动“一带一路”政策与行业发展相结合,促进相关政策落地,引领和帮助企业共享发展成果等方面发挥了积极作用。2016年,商会常设机构根据社会组织“脱钩改革”有关政策部署,坚持发挥党的核心领导作用,积极稳妥推进相关改革工作,商会以更新的发展理念、更强的发展动力,推动业务工作的开展,发展和建设再上新台阶。

  (一)配合“一带一路”倡议,为企业发展争取有利环境。

  一是,在“一带一路”政策完善和工作落实中发挥重要作用。完成了住建部中国建筑企业“走出去”专项课题,向国务院提交建筑业改革意见,派员参加中国-海合会自贸区、中国-马尔代夫自贸区等谈判,就市场和人员准入等便利化措施提出行业意见建议,商会参与政府间谈判对话的地位和作用进一步提升。参加中巴经济走廊、中国与安哥拉等国双边经贸混委会等方面工作,承担中国-澳大利亚自贸协定框架下投资便利化安排落实工作;与中国扶贫开发协会和中国扶贫创业联盟等单位合作探讨外派劳务资源培育方式,积极推动以色列建筑劳务及日本技能实习生市场开发。2016年,商会落实政府行业政策和推动相关业务拓展的工作机制得到进一步巩固和加强。

  二是,加强重点问题研究与诉求反映。起草《承包商会关于“一带一路”倡议背景下对外承包工程行业发展态势和相关工作考虑的报告》,全面梳理会员企业业务拓展中的障碍和难点并提出了相关政策建议,报告经商务部上报国办参阅,被国办《专报信息》和中办《每日汇报》采用,得到国家领导的关注。由行业发展与政策建议委员会牵头开展“境外合作区发展专项研究”并形成报告,针对当前境外合作区发展进行分析,提出业务发展和政策建议。

  三是,加强对地方企业业务促进工作。商会先后赴甘肃、新疆、江苏等十余个省市组织专题调研和相关培训活动,充分了解地方会员企业发展现状及存在的问题,为地方中小型企业发展提出工作建议。利用国际公司工作委员会等机制和平台引导地方企业开展合作,促进企业业务转型。开展特色劳务领先企业推介活动,激励企业转变发展方式,推广培育中高端劳务资源的方法和途径。

  (二)以合作促发展,打造国际化专业合作平台,维护良好经营秩序。

  一是,做好企业推荐工作,广泛开展业务对接。根据《承包商会政府间合作项目企业推荐办法》,为玻利维亚、蒙古、澳大利亚、印尼、白俄罗斯等政府间合作项目推荐企业;协助政府主管部门修订中-以建筑劳务合作实施细则、劳务合作合同,制订试点经营企业、考试中心和体检医院的推荐条件;协助6家会员企业录入以色列住建部官方资料库;配合商务部和进出口银行的两优贷款、国内融资等工作,为企业顺利获得金融和政策支持提供便利。在山东、江西、甘肃等地组织对外承包工程与劳务资源对接活动,协助60余家央企与320家地方企业进行业务对接交流。

  二是,突出国际化特色,为企业对接“一带一路”搭建合作平台。组织举办中俄建筑合作论坛、中巴经济走廊投资建设合作论坛、克拉玛依基础设施建设分论坛、中国-安哥拉投资论坛等国际化专业论坛,为会员企业与国外政府及业主对接提供平台。组织企业参加中国银行业服务“一带一路”研讨会和中国-伊斯兰合作组织论坛等活动,拓展行业间交流对话的“朋友圈”。与国际移民组织和国际劳工组织合作举办“促进中欧双向劳务移民合作”国际研讨活动,为促进中欧劳务合作提供合作契机和交流平台。组织会员企业赴刚果(布)、赤道几内亚、俄罗斯、安哥拉、瑞典、捷克、波兰、匈牙利、美国和墨西哥等国进行市场调研和对接交流,在促进中外双方增进了解、促成具体项目顺利落地中发挥的作用进一步凸显。

  三是,坚持民主协调机制,严格执行行规行约。在相关专门委员会的指导下,调整39个国别市场的企业推荐名单;召开各类项目协调会议,做好对重点项目和热点市场的协调工作,并对部分违规的企业进行了处罚;办理协调意见函3516份,受理投(议)标核准申请4457份;处理外派劳务人员投诉举报,受理咨询297人次、信访3件次、上访11批次。由会员企业共同参与的行业协调和自律机制得到良好的贯彻落实,市场经营秩序和会员企业权益得到有效维护。

  (三)整合优势服务资源,提高专业化服务能力。

  信息服务方面,继续发布《对外承包工程/劳务合作年度发展报告》、《重点国别市场运行监测报告》、《国际工程观察》等行业报告和资讯;联合中信保公司编制《“一带一路”沿线重点国家基础设施行业研究报告》。与以色列、巴基斯坦等11国驻华使馆建立信息沟通机制;与国开行、中信保等金融机构合作设立金融服务网站专栏,开设“一带一路”和产能合作网站专栏;编辑出版《国际工程与劳务》杂志,与三峡集团联合举办“创新-合作-发展”专题征文,2016年共通过商会网站、电子期刊、杂志等渠道发布信息4万多条,实际受众每月达8万余人,访客来自157个国家和地区。发挥商会四个微信公众号的传播优势,有侧重地发布行业动态、市场分析等信息,一年中累计发布微信400多条,信息2000多项,订阅总人数达3.5万人。

  培训服务方面,紧紧把握企业对国际工程人才培养的需求,继续完善课程服务体系,规范培训流程,年内新增PPP项目投资、跨国经营管理、工程技术标准等课程,继续打造国际工程项目财务管理、合同管理专项培训等课程品牌。在此基础上,根据各会员企业的具体需求,积极帮助企业定制和实施个性化培训。与中欧国际商学院等院校,英国土木工程师学会(ICE)等国内外专业机构加强深度合作,在师资储备和资质互认等方面确立合作机制。承办中国对外投资合作企业与发展中国家部级官员交流研讨会、国际多边金融机构贷款项目商业机会论坛、中国-瑞典企业社会责任培训、国际能源与PPP模式合作论坛等政府间培训交流活动,对接政府购买服务的能力有所提升。全年共组织各类培训、交流活动20余期次,覆盖超过1000人次。此外,还组织德同、安睿等国内外知名专业机构及专家举办咨询讲堂和研讨会5期,帮助企业及时了解把握行业最新动态、分享经验。

  咨询服务方面,形成安全警报、风险周刊、信息简报三类安全信息服务产品,常态监测全球风险信息,利用邮件、iCover微信公号及网站等多媒体渠道,发布各类风险信息3100多条,风险评估专报23篇,及时响应重大突发事件11起;完成企业定制第三方安全风险评估报告5项,涉及6个境外投标或在建项目;保险保障服务覆盖企业外派人员5600人次,妥善处理6起应急救援事件。与金融机构合作共同推出承包商会专属“赴日技能实习生跨境综合金融一卡通服务产品”; 开设外派劳务人员微信群,随时接受劳务人员的咨询和投诉。继续扩展涵盖美标、英标、俄标及欧标的工程技术标准数据库,为企业随时调阅提供便利。发展定制化战略咨询业务,协助企业制订十三五发展战略。组织行业专家完成《对外承包工程EPC合同管理导则》,为企业提升基础合同管理提供参考。

  会展服务方面,成功举办第七届国际基础设施投资与建设高峰论坛,吸引60多个国家和地区的1300余名嘉宾和代表出席,其中包括46位部级官员,来自发达国家的团组明显增多。出席论坛的国内外机构共计600余家,其中世界500强企业50多家。承办第十三届中国-东盟博览会国际经济和产能合作展区及论坛活动,举办第十四届中国工程机械技术展等专业展览活动,为会员企业搭建高层次展示和交流的平台。

  公共服务方面,以严谨细致的态度做好政府委托的对外承包工程与劳务合作业务统计、境外项目投议标核准等工作,并向政府提供业务分析等增值服务;参与“中英基础设施联盟”建设,推动我工程技术人员赴英培训和两国共同开拓第三国市场;围绕“中美省州合作机制”在国内外开展多次对接活动;承担商务部援外项目可研管理工作,年内已完成和正在组织可研的项目达到190个。

  (四)倡导“可持续基础设施”理念,多维度促进行业信用体系和社会责任建设,提升行业整体形象。

  开展企业信用等级评价工作,对160多家企业进行了信用等级的初评和复审工作,并将等级情况向有关政府部门和驻外经商机构进行通报,大力推介优秀信用企业。与泛美开发银行等机构,就“可持续基础设施”这一国际业界关注的热点进行研究,联合发布《可持续基础设施——中国拉美合作新篇章》的报告。组织专业机构、行业专家和国际组织一道,编制《中国企业境外可持续基础设施项目指引》,为中国企业提供一套规划、建设和运营“可持续基础设施”的行为框架和评估标准。组织“美丽海外中国—一带一路中国企业社会责任影像志”活动,引导企业以影像诠释社会责任实践,促进对外传播,引起了较大反响;年内还通过举办专题新闻发布会、出席国内外“可持续标准”论坛等途径,主动开展“负责任、可持续”企业形象的推广传播,进一步提升了中国企业的国际声誉。

  (五)坚持民主办会,合理规划改革发展路径,提高商会发展科学化水平。

  召开七届一次、二次会长会议,围绕行业转型发展和商会“脱钩改革”等议题展开研讨,制定承包商会加强“一带一路”服务促进工作思路。商会专门委员会在各位主任委员的带领下,积极履行职责,开展了一系列业务研究、政策建议、活动策划和制度建设等工作。在行业发展与政策建议委员会指导下,常设机构起草了《承包商会发展规划纲要2016-2020(草案)》,对商会今后五年在行业发展中发挥的作用和主要工作进行了明确定位。商会常设机构按照商务部、民政部的要求,稳步推进“脱钩改革”工作,确保“脱钩”工作与业务工作“两不误”。

  (六)强化商会党建工作,以落实“从严治党”要求和“两学一做”学习教育为主线,筑牢商会常设机构自身发展政治基础。

  认真学习贯彻党的十八届六中全会精神,突出商会党委的主体责任,严格执行党风廉政建设责任制和三会一课制度,认真组织开展“两学一做”学习教育,不断强化商会党员党性意识和思想作风。通过开展党组织关系排查、党员党费补缴和“两优一先”评选等工作,以实际行动全面落实从严治党要求,为商会常设机构在把握战略、构建机制和锻炼队伍等自身建设中,发挥了重要的引领和促进作用。

  四、承包商会2017年工作思路

  2017年是我国对外承包工程与对外劳务合作行业在“一带一路”倡议和行业发展新常态背景下,巩固转型发展成果、凝聚改革创新动力、寻求跨越式发展契机的“关键年”;也是承包商会完成“脱钩改革”试点工作,在独立自主发展道路上实现自我完善与创新的“转折年”。承包商会将紧紧围绕“促进‘一带一路’倡议落地”和“积极稳妥推进脱钩改革”两项重点工作,进一步提高商会服务会员能力和国际化建设水平,着重呼吁和化解制约行业发展的突出问题,继续引导企业围绕“增长、转型、合作、责任、品牌”五个关键词,实现业务发展质与量的双提升。

  (一)加强政策建议和诉求反映工作,推动相关重点问题的研究与解决。

  一是,提升研究水平,积极反映行业诉求。依托行业发展与政策建议委员会及建筑、交通、电力专业委员会,搜集整理会员企业参与“一带一路”建设中的遇到的困难和问题,与企业合作开展“支持大型电站项目‘走出去’”、“支持‘一带一路’建设的税收措施”、“海外道桥项目PPP模式”等专项课题研究,及时向相关政府部门提出政策建议,为企业争取更加有利的政策环境,推动“一带一路”配套政策创新与落地。二是,积极对接政府部门和专业机构,全面深度参与行业事务。进一步加强与商务部、发改委、财政部、外交部、交通部、人民银行等相关政府部门的沟通和工作对接,密切与人大政协系统、主流研究机构、智库和媒体的联系,发挥行业组织在协调和处理行业事务中的优势,在相关决策和研究工作中代表行业提出具有专业水平的行业意见。三是,扩大国内外交往,做好行业代言人。广泛参与相关研讨和交流活动,通过多种方式发出行业“声音”;进一步提高国际化办会水平,研究拓展商会海外工作渠道,积极参与国际会议传递我企业合作意愿,塑造和维护行业国际形象与声誉。

  (二)鼓励和引导行业内外交流合作,促进项目的开发和落地。

  一是,以项目实施为核心,协调和促进业务发展。密切配合政府部门“一带一路”项目推进进程,做好重点企业推荐工作;围绕企业关注的市场,整理重点市场项目库,根据企业特点梳理相关清单,向有关部门和机构进行推介;根据商会民主制度在相关专门委员会指导下做好市场和项目协调工作,加强境外项目事中监督和事后评估力度,进一步营造有序的市场竞争环境。二是,突出“一带一路”国际化视野,打造行业合作平台升级版。在继续做好国内企业对接交流的同时,结合重要国际会议、高访活动,组织中外对接和境外市场开拓活动,在“一带一路”沿线重点国别组织开展专题对接活动;落实“企业联盟”理念,组织产业链上下游优势企业共同参与大型项目开发与合作;结合东道国产业发展规划,整理“一带一路”重点国家基建项目库,开展中东欧、东南亚市场开拓活动;加强与国内外相关产业协会的联系,为企业海外产业园区的开发搭建合作平台,通过多种形式组织不同类型及产业链上下游企业对接活动,推动企业合作拓展海外业务。三是,推动金融与服务创新,为企业融资提供便利条件。以融资财税委员会为依托,与政策性银行、金融机构及商业银行建立紧密工作机制,推动金融机构先期介入项目开发,促成产融合作模式和金融产品的创新,帮助企业推动投资类业务发展;与金融及保险机构合作,加强项目风险评估、融资担保等环节的工作创新,为新形势下企业业务转型提供更多选择空间。

  (三)增强专项工作平台的服务功能,为企业提供市场化优质服务。

  信息服务方面:通过网站、报告、杂志、电子刊物、微信等渠道,向会员企业推送包括政策分析、项目信息发布、国别市场分析等在内的行业资讯;与BMI和大公国际资信评估有限公司合作开展“一带一路”国际基础设施发展指数研究。健全中以建筑劳务合作服务平台和商会对外劳务合作服务平台,为解决对外劳务合作资源瓶颈制约提供业务支撑。培训服务方面:完善跨国经营管理人才、国际工程项目经理、国际EPC和PPP项目管理、境外安全与风险管理等课程体系;针对“一带一路”相关政策、国别市场环境及项目模式等特点,开展专题培训课程;加快推动中外人才资质互认工作;做好相关服务产品宣传推广工作。咨询服务方面:以境外安全服务及语言和标准服务平台为依托,加强市场安全预警、信息通讯、风险评估、法律援助、保险保障等基础产品培育,为会员企业提供有针对性的服务产品;撰写“一带一路”国家风险系列分析报告,开展“海外营地建设指引”研究。会展服务方面,做好第八届国际基础设施投资与建设高峰论坛筹备工作,突出论坛“高端、专业、务实”的特色,不断增强其在国际业界的影响力;推动“国际基础设施合作共同行动计划”向国际组织的方向发展。

  (四)推动行业自律建设和企业形象传播。

  加强“一带一路”国家市场经营秩序的规范和自律,扩大企业信用等级评价和结果的推广应用;加大对违规企业的行业处罚力度,在商会官网开设专栏,对企业的不良信用记录进行披露。以中国企业海外社会责任和信用体系建设为载体,通过“美丽海外中国”、“可持续基础设施”等主题的系列宣传和推广活动,开展相关经验分享和对外传播工作,在国内外业界树立良好口碑与形象。加强与外国驻华使馆、国际组织和非政府组织的合作与交流,利用多双边平台,不断提升“中国建设”品牌。

  (五)加强自身建设,提升商会可持续发展能力。

  一方面,结合商会年度重点工作,积极落实商务部、民政部关于“脱钩改革”的工作部署,做好与人事、党务、外事等指导部门的工作对接工作。另一方面,根据商会五年发展规划的相关要求,梳理业务板块和服务项目,抓紧各项工作举措的落实与监督;进一步加强商会党建工作,完善常设机构日常管理制度,不断提高商会常设机构人员素质与业务能力;为广大会员企业提供优质服务,提升商会自主发展能力。

  各位理事,承载着艰辛和收获的2016年即将划上圆满的句号,在这里我代表承包商会常设机构,对各副会长单位、理事单位和会员企业对商会常设机构工作的大力支持表示衷心的感谢!蕴含着机遇和希望的2017年已经向我们走来,让我们立足发展新常态,紧紧抓住“一带一路”新机遇,为推动对外投资合作事业再上新台阶,服务国家对外开放新格局而努力奋斗!

 
 

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