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关于拟在非洲地区举办国际项目经理认证培训班的函

发布时间:2018-09-14 文章来源:承包商会

各有关企业:

为助力企业人才队伍建设,提升国际项目管理水平,同时结合企业境外项目管理人员培训需求大、集中回国培训难、成本高的实际情况,承包商会联合美国项目管理学院及IPMP认证业务中心,与会员企业一起在境外设立培训基地,把培训服务送到境外项目一线,解决企业境外人员的业务培训需求。

现拟于2018年11月10日-15日在安哥拉、肯尼亚、埃塞俄比亚、赤道几内亚、坦桑尼亚等非洲地区(暂定、选一)举办国际项目经理(IPMP)认证培训班,培训内容聚焦国际工程项目管理人员的胜任能力提升,课堂学习与现场实践相结合,同时有国际项目管理专业资质认证(IPMP)供企业选择,助力企业打造专业化的国际项目管理人才队伍,提升国际项目专业化管理水平,增强国际业务市场竞争力。

培训班内容安排如下,欢迎在相关地区有业务的企业积极报名参加培训,培训班最终安排视企业报名情况确定。

联系人:吕文超         电话:010-81130112        邮箱:lyuwch@chinca.org

 

国际项目经理认证培训班培训安排

 

一、培训对象:

境外一线国际工程项目管理人员。

二、IPMP资质认证要求(报名者可根据自身资历选择不同级别的IPMP认证)

(一)各级认证报名资历要求

IPMP A级:8年项目管理经验,3年企业决策层或者管理重要大型项目经验,35岁以上。

IPMP B级:5年(3年大项目单项目额4000万以上)经验,30岁以上。

IPMP C级:3年以上项目管理从业经验,曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理,或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。

(二)认证流程

级别

阶段一

阶段二

阶段三

阶段四

阶段五

A级

提交

报名表

申请表

培训

撰写项目群管理报告

面试

最终评价及反馈

B级

撰写项目管理报告

C级

笔试、案例讨论

注:B级需参加笔试,但不计入总成绩

三、培训课程简介(共6天)

课程名称

课程要点

课时

项目管理概述

项目管理的发展及其应用;项目与项目管理。

0.5天

项目组织与项目团队

项目组织;项目办公室;项目经理;项目团队;项目人力资源管理;多项目的组织与管理。

0.5天

项目论证与评估

项目论证的概念;项目论证的原理和方法;项目论证的基本程序;项目论证的内容;项目论证报告书的格式;项目评估。

1天

项目计划与控制

项目的计划与控制;项目启动;进度管理;费用管理;项目的质量管理;项目管理的主要方法。

2天

项目收尾与后评估

项目验收;费用决算;项目审计;项目交接与清算;项目后评价。

1天

项目管理综合应用案例演练

案例模拟和笔试辅导。

1天

 四、培训师资简介

王卓,国务院政府特殊津贴专家,“国家百千万人才工程”部级专业技术拔尖人才。作为项目负责人,拥有20余年的项目管理、咨询及教学经验,完成了大量政府委托及企业项目,获国家及省部级科技奖8项。

焦英博,美国项目管理学院首席代表、首席专家,华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司总经理。中国管理研究院入库专家,IPMA中国管理协会PMRC委员,北京市工程咨询公司入库专家,《项目管理评论》编委。工学学士,经济学硕士,行政管理博士、美国卡内基梅隆大学项目管理硕士证书获得者,近20多年项目管理经验。致力于国外先进的项目管理最佳实践在中国的引进与应用。

五、培训时间和费用安排(视企业报名情况确定)

时间

地点

培训

时长

培训费

认证费(可选)

11月10日-15日

非洲地区

共6天

8000元/人

A级:10800元/人

B级:8600元/人

C级:6200元/人

备注:1、培训费包括教学、教材、场地等费用,培训期间学员食宿将统一安排,食宿费用自行承担。培训期间学员的交通自理(培训班统一组织的活动交通除外)。2、培训费用可根据企业报名人数另行商议。3.上课时间将根据参训人员具体工作情况灵活安排,尽量选择下午、晚上及其他空余时间。4.具有建造师、监理师及PMP证书学员可以免笔试直接进入所选证书层级的面试程序。详情请咨询承包商会会员与培训部。

附件:

关于拟在埃塞俄比亚举办国际项目经理IPMP认证培训班的函.pdf

关于拟在肯尼亚举办国际项目经理IPMP认证培训班的函.pdf

关于拟在坦桑尼亚举办国际项目经理IPMP认证培训班的函.pdf

关于拟在赤道几内亚举办国际项目经理IPMP认证培训班的函.pdf

关于拟在安哥拉举办国际项目经理IPMP认证培训班的函.pdf

 2018年9月14日